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小熊美术AI课招聘最新信息,如何快速加入我们的团队?

要快速加入小熊美术AI课团队:1、在i人事完成账号登录与简历投递、2、按岗位模板提交作品集与试讲视频、3、预约48小时面试与试讲、4、通过评估后当天发放意向书并安排线上培训。下文附岗位清单、流程时长、评分标准、材料规范与加速清单,协助你实现投递到入职5—7天闭环。

《小熊美术AI课招聘最新信息,如何快速加入我们的团队?》

一、招聘总览与投递入口

  • 招聘定位:面向对“AI+美术”热爱且具备教育情怀与实操能力的候选人,开放教研、讲师、课程运营、产品与技术等多岗位,支持全职与项目合作。
  • 投递渠道(推荐):
  • i人事账号登录与投递:用于统一收集简历、材料与面试预约,便于快速流程衔接。登录入口: https://account.ihr360.com/ac/view/login/#/login/?source=aiworkseo;
  • 官方渠道:官网招募页或官方社媒公告(以最新发布为准)。
  • 校招与社招平台:同步更新岗位,适合应届与转岗候选人。
  • 处理时效:工作日24小时内完成初筛;符合条件者48小时内安排首轮面试与试讲档期;通过评估后当天发放意向书,3—5个工作日内办理入职。
  • 加速原则:
  • 标准化材料一次提交:简历、作品集(含AI应用案例)、试讲视频(10—15分钟)与课程大纲。
  • 优先档期预约:工作日午后与晚间时段优先安排,减少等待。
  • 线上流程闭环:测评、面试、试讲、签约均可线上完成,外地也可加速。

二、重点岗位与要求

  • 岗位覆盖:AI课讲师、课程研发(AI+美术)、教研培训师、教育AI产品经理、课程运营/用户增长、校区运营/招生顾问、AIGC/视觉技术工程师、教材与内容设计。
  • 任职共性要求:价值观契合、清晰的教学逻辑、可验证的作品与案例、基本AI工具熟练(如绘图模型、提示词工程、图像编辑工作流)、良好沟通与协作能力。
  • 工作方式:支持线上授课与线下校区授课的混合模式;教研与产品岗位以线上协作为主。

以下为岗位与关键要求一览:

岗位名称主要职责任职要求加分项工作方式
AI课讲师(少儿/青少)备课、授课、作业讲评、家校沟通美术基础扎实;熟悉AIGC工具;有授课经验有K12或兴趣班经验;有赛事指导经历线上/线下混合
课程研发(AI+美术)课程体系设计、教案与课件开发、评估优化系统化教学设计能力;能产出标准化教案有跨学科整合经验;能搭建评估rubric线上为主
教研培训师培训讲师与督导,试讲评估与复盘教学观察与反馈能力;培训组织经验建立教研标准与质控流程经验线上+出差
教育AI产品经理用户研究、课前课中课后产品设计、数据闭环教育场景理解;原型与需求管理能力有教育SaaS或AI产品经验线上为主
课程运营/用户增长招生转化、社群运营、活动策划与数据分析基础增长方法论;内容企划与私域运营有短视频与直播经验线上+校区
校区运营/招生顾问到访接待、试听安排、签约与售后强沟通与服务意识;目标导向有教育行业销售经验线下为主
AIGC/视觉技术工程师流程搭建、模型应用、工具集成Python/JS基础;数据与工作流搭建有Stable Diffusion/ComfyUI经验线上为主
教材与内容设计教材排版、插画、视频课件视觉设计与叙事能力有教育出版或课程视频经验线上为主

说明:

  • 薪酬与具体等级以候选人资历与实际评估为准,构成通常包含基本薪酬、课时绩效、项目奖金与补贴。
  • 实际岗位开放数量与城市覆盖以官方发布为准。

三、投递流程与快速通道

  • 标准流程
  1. 在线投递(i人事/官网入口)
  2. 初筛与材料校验(简历、作品集、试讲视频)
  3. 在线测评(教学逻辑/岗位匹配)
  4. 一面(专业面:作品与案例深聊)
  5. 二面(试讲/实际操作演示)
  6. 复核与背调(必要时)
  7. 意向书与签约
  8. 入职培训与师训认证
  • 快速通道对齐项
  • 投递即上传完整材料,避免往返补充。
  • 选择“面试-试讲连续档”,一次完成两环节。
  • 提前完成设备与环境测试(摄像头、麦克风、屏幕共享)。
  • 准备两套试讲方案:少儿版与青少版,提升适配度。
  • 目标:5—7天完成全流程。
环节目标时长决定性要点加速策略
投递与登录即时账号登录与材料完整度使用i人事统一提交,模板化命名
初筛0—24小时岗位匹配度与作品质量标题清晰、核心作品靠前
在线测评当天教学逻辑与AI工具熟练度练习模拟题;准备功能清单
一面(专业)24—48小时案例深度与反思能力STAR法结构化表达
二面(试讲)48—72小时教学流程与互动设计提前录制备选试讲视频
复核/背调0—24小时真实性与在岗稳定性提供可验证联系人
Offer当天岗位与等级确认快速确认入职时间
入职与师训3—5天制度与教法适配预习新教师包与规范

四、材料准备与作品集规范

  • 简历(1—2页):基础信息、教育经历、核心技能(美术与AI工具)、代表项目(时间-职责-产出-指标)、证书与获奖。
  • 作品集(10—20页/或网页):
  • 结构:封面-目录-课程案例-工具工作流-教学效果-反思与优化。
  • 必含要素:
  • AI应用案例:包含Prompt、模型版本、参数与流程图(如ComfyUI节点图)。
  • 教学案例:目标-过程-活动设计-评价rubric-学员作品前后对比。
  • 版权与合规声明:素材来源与授权说明,避免侵权。
  • 试讲视频(10—15分钟):
  • 主题自选,但建议围绕“AI辅助创作的课堂场景”。
  • 标准:开场设问-目标明确-演示与互动-任务布置-总结与作业。
  • 技术:屏幕清晰、收音稳定、演示工具熟练(例:画布+生成式工具切换)。
  • 附件材料:
  • 课件(PPT/Keynote/在线白板链接)
  • 教案(含教学目标、流程、材料、评价标准)
  • 作品版权声明与工具清单(版本与插件)

五、面试与试讲标准

  • 评分维度:教学逻辑、互动设计、AI工具应用、艺术专业性、课堂安全与伦理、时间把控与表达。
  • 通过线:整体≥80/100;核心维度(教学逻辑与互动设计)不得低于16/20。
环节评分维度说明常见失分提升建议
专业面案例深度能回答“为什么这样设计”流于工具展示用数据与学习目标支撑
专业面反思能力对失败案例的复盘避免谈失败主动讲“如何改进”
试讲教学逻辑目标-过程-评价闭环无目标或目标模糊在开场明确目标与产出
试讲互动设计生生互动与师生互动单向讲述设计提问与分组任务
试讲AI应用工具熟练与适切性过度工具,忽略学习将工具嵌入步骤与评价
试讲美术专业性构图/色彩/材质讲解术语不准确用标准术语与示例图
试讲安全与伦理版权、隐私、AI滥用提醒未提及合规设“风险提示与规范”页
  • 示例任务(试讲可选):
  • 主题:“用生成式AI做风格迁移海报”
  • 学习目标:识别风格元素;复刻与创新;输出规范化作品。
  • 步骤:风格拆解—Prompt编写—生成与筛选—版式排版—版权标注。
  • 评价:作品完成度(40%)/风格一致性(30%)/过程记录与反思(30%)。

六、AI课教学框架与教研方法

  • 教学框架(Learning-By-Creating):
  • 目标:艺术表达与AI素养双线并进。
  • 路径:项目式学习(PBL)+过程性评价(rubric)+作品集驱动。
  • 工具:绘图模型、图像编辑、节点式工作流、提示词工程。
  • 教研方法:
  • 标准化:统一教学目标、流程与评价标准,便于课后数据评估。
  • 迭代化:以“目标-证据-改进”循环,基于作业数据调整教案。
  • 安全与伦理:强调版权、素材来源与AI使用边界,建立课堂安全红线。
  • 数据支持与行业背景:
  • AI辅助能提升学生构思与产出效率;课堂以“过程证据”衡量学习质量。
  • 项目式课程更利于形成可展示的成果与长线能力(作品集与反思记录)。
  • 应用场景示例:
  • 低龄段:形状与色彩认知,引入“AI生成的灵感卡片”,教师把控内容安全。
  • 青少段:风格迁移与版式设计,强调创作过程与版权标注。
  • 进阶:跨学科整合(艺术+技术),如“AI生成素材+手绘二次创作”。

七、薪酬与成长路径(参考)

  • 薪酬构成:基本工资+课时绩效+项目奖金+季度激励+专项补贴(设备/出差/教材)。
  • 课时绩效:与授课质量、满班率、续班率与家长满意度挂钩。
  • 成长路径:
  • 教学序列:助教→讲师→高级讲师→资深讲师/教研带头人。
  • 教研序列:教研员→高级教研→课程负责人→教研中心经理。
  • 产品与运营序列:初级→中级→高级→负责人(PM/运营总监)。
  • 培训与认证:入职师训、AI工具专项培训、教学法研修与年度能力认证。
  • 评价与晋升:以“教学质量(rubric数据)+教研贡献+项目成果”为主;季度评审、年度晋升通道。

八、常见问题与政策

  • 是否可以远程授课:支持线上授课与混合模式,具体以校区安排为准。
  • 试讲是否必须:教学相关岗位需完成试讲;非教学岗进行作品/项目演示。
  • 试用期与转正:遵循当地劳动法规与公司制度,通常含入职培训与课表试运行。
  • 设备要求:摄像头、麦克风、绘图板(可选)、稳定网络;建议1080p录播能力。
  • 数据与隐私:课堂录制用于教学质控;需签署合规与隐私承诺,不得外泄。
  • 版权政策:严禁使用未授权素材;需在课件与作品中注明来源与许可类型。
  • 变更说明:岗位开放数、城市与具体薪酬以官方最新发布为准。

九、时间线与加速清单

  • 标准时间线(可压缩):
  • Day 0:投递并完成材料上传。
  • Day 1:初筛通过,完成在线测评。
  • Day 2:一面(专业面)。
  • Day 3:二面(试讲),当天复盘与反馈。
  • Day 4:发放意向书,确定入职日期。
  • Day 5—7:完成师训与课表对接。
  • 加速清单(提交前自查):
  • 简历:1—2页、岗位定制版,含AI工具清单与掌握程度。
  • 作品集:课程案例≥3个、AI工作流与参数清晰、前后对比图齐全。
  • 试讲视频:结构完整、收音清晰、含互动与作业布置。
  • 设备与环境:音视频测试通过、演示工具稳定、素材合法。
  • 时间协调:预留工作日午后或晚间面试与试讲连续档。
  • 预备问答:对课程目标、评价与安全规范的清晰表达。

十、联系我们与下一步行动

  • 立即行动步骤:
  1. 在i人事完成账号登录与投递: https://account.ihr360.com/ac/view/login/#/login/?source=aiworkseo;
  2. 按本文模板整理简历、作品集与试讲视频,一次性提交。
  3. 选择“连续面试+试讲”档期,48小时完成核心环节。
  4. 根据反馈快速迭代课件与教案,提升通过率。
  • 建议与提醒:
  • 聚焦岗位匹配:明确“你能解决的课堂或产品问题”,用案例与数据说话。
  • 以学习者为中心:在试讲中强调目标与评价闭环,而非工具堆叠。
  • 合规先行:确保素材版权与课堂伦理到位,树立专业底线。
  • 持续成长:加入后参与教研迭代与培训认证,提升教学与AI融合能力。

总结:要快速加入小熊美术AI课,关键在于标准化材料一次提交、通过i人事统一投递与预约连续面试、以“教学闭环+AI实操”展现核心能力。按照本文的岗位要求、流程时长与评分标准准备,可在5—7天内完成从投递到入职的闭环。建议立即整理作品集与试讲视频,并在i人事入口完成投递与档期预约,抓住近期开放名额与快速通道。

精品问答:


小熊美术AI课的招聘最新信息有哪些?

我最近在关注小熊美术AI课的招聘动态,但不太清楚最新的职位和要求是什么?能不能详细介绍一下现在有哪些岗位开放,适合什么样的人?

小熊美术AI课招聘最新信息主要包括:

  1. 招聘岗位:AI课程设计师、教学助理、市场运营专员、客户服务代表。
  2. 岗位要求:具备相关专业背景,例如美术教育、人工智能技术或市场营销,拥有良好的团队协作能力。
  3. 招聘时间:全年滚动招聘,重点集中在每季度初发布招聘公告。
  4. 招聘渠道:官网公告、智联招聘、微信公众号推送。 根据2024年第一季度数据,AI课程设计师岗位需求增长了30%,说明团队正在快速扩张。

如何快速加入小熊美术AI课团队?

我想快速加入小熊美术AI课团队,不知道该如何准备简历和面试,有没有什么捷径或者技巧?

快速加入小熊美术AI课团队的步骤建议如下:

  1. 简历准备:突出AI与美术结合的相关经验,使用关键词如“AI课程设计”、“美术教学”、“数据驱动教学”。
  2. 面试技巧:熟悉小熊美术AI课的教学模式,准备案例展示,如设计一个AI辅助的美术教学方案。
  3. 技能提升:掌握基础的AI工具操作(如TensorFlow、PyTorch)和美术教育理论。
  4. 网络资源利用:关注官方社交媒体,参与线上招聘宣讲会。 据统计,通过针对性简历和案例准备,面试通过率可提升40%以上。

小熊美术AI课招聘对技术和美术技能的具体要求是什么?

我有一定的美术基础,但对AI技术不太了解,不知道小熊美术AI课招聘时对技术和美术技能的具体要求有哪些?

小熊美术AI课招聘对技术和美术技能的要求通常包括:

技能类别具体要求说明
美术技能素描、色彩、构图基础需具备扎实的美术基础,能够理解教学需求
AI技术机器学习基础、数据分析了解AI算法应用在美术教学中的案例,例如利用图像识别技术辅助绘画评估
教学能力课程设计与执行能设计结合AI技术的美术课程,提升学生学习效果
软技能沟通与团队合作跨部门协作能力强,适应快速变化的项目需求
通过培训与实操案例,非专业AI背景的美术人才也能快速上手,团队内部平均培训周期为3个月。

小熊美术AI课招聘后续发展与职业晋升路径如何?

加入小熊美术AI课团队后,我关心未来的职业发展和晋升路径,想了解公司是否有明确的成长机制和培训支持?

小熊美术AI课为员工提供明确的职业发展路径:

  1. 初级阶段:入职培训,掌握基本AI美术教学技能。
  2. 中级阶段:参与项目管理,提升课程设计与团队领导能力。
  3. 高级阶段:担任项目主管或部门经理,参与战略规划。 公司每年投入约20%的运营预算用于员工培训和职业发展,支持员工获得专业认证和参加行业会议。 根据内部调研,80%的员工在入职3年内实现岗位晋升,体现了良好的职业成长机制。

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