KPI管理系统是一个功能强大的系统，可以帮助企业实现绩效管理、目标管理和绩效考核等。它可以帮助企业更有效地实现对绩效的监控，实现绩效提升和改进。

绩效考核已经成为了众多企业，对员工工作表现的一种考核方式。传统的绩效考核存在着诸多的问题和弊端，而在追求高效率以及精准化的考核基础之上，kpi绩效考核系统已经成为了至关重要的选择。这种系统有6大好处是不容忽视的。

很多时候人们在看到绩效考核与绩效管理系统的时候会觉得这两者就是一个内容，都是管理企业绩效的。但是从实际的概念上来说，这两者中之间是存在了一定的区别的。

绩效考核的出现是因为企业在高速发展的过程中，需要员工更高效的工作才能够确保企业在市场中拥有更强大的竞争力。所以kpi绩效考核系统的使用更大程度是为了激励员工，让大家能够更热爱自己的企业和岗位，实现自己的价值。

在员工的工资结构中，我们会知道两个概念，一个是基本工资，一个是绩效工资，而基本工资的组成一般都是固定的，按照岗位来进行规划，而绩效工资的范围会比较广泛，能够影响绩效工资的因素也有很多。那么什么是员工绩效考核系统，他存在的具体意义又是什么呢?

绩效考核作为公司选拔人才的一项工作，起到很重要的作用，它可以为企业发现更多的人才，同时也能调动一些员工的积极性。以往的考核都是靠人工完成，这往往既耽误时间，而且考核效果也不是很理想。kpi绩效考核管理系统的出现，让绩效考核更科学，更高效的完成