OKR与KPI绩效管理有什么区别?企业如何结合使用提升团队效能?
OKR与KPI作为绩效管理的两大工具,在中国企业应用中呈现差异化特点。OKR强调挑战性目标和过程激励,适用于创新场景;KPI注重量化结果和刚性约束,适合稳定业务。i人事系统通过整合两种工具,为企业提供动态适配方案,帮助不同层级团队平衡创新与执行。系统支持目标可视化管理和数据驱动决策,实现战略目标与日常运营的协同推进。关键在于根据企业阶段和业务特点灵活组合使用,避免一刀切,终构建"战略弹性"与"执行刚性"并重的绩效体系。
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2025-06-22