绩效管理系统是企业管理中一个重要的组成部分，它的作用体现在以下几个方面：
一、衡量绩效，提升业绩
绩效管理系统为企业提供了衡量绩效的方式，通过对员工、团队、部门以及公司整体绩效的评估，可以及时了解业务表现、发现业务短板。同时，绩效管理系统也激励着员工尽职尽责，争取更好的工作业绩。这种以“奖罚分明”为核心的激励机制，可以有效地提升企业的业绩和绩效。
二、制定目标，实现战略目标
绩效管理系统可以让企业管理者针对公司战略目标设定合理的员工、团队和部门绩效目标。通过对绩效目标的量化分解，可以更好地让每一个员工明确职责，具有执行力，终帮助企业实现战略目标。
三、加强反馈，提高沟通效率
绩效管理系统可以提供员工和管理层之间的信息反馈渠道。员工可以及时了解自己的工作表现，以便于调整工作方式、改善工作效率，并向上级告知自己的需求和问题；管理层也能了解到团队和员工的工作表现，及时提供反馈和帮助，更好地支持员工和团队实现目标。
四、打造公平公正的企业文化
绩效管理系统可以建立一个公平公正的机制，让企业的员工清晰地了解成功的标准和成功的路径，从而促使他们成为更好的员工。这样的机制还可以帮助建立公正的企业文化，避免员工对企业的不信任和叛逆，增强员工对企业的归属感和自豪感，从而更好地发挥其个人价值，追求更高的绩效。
在企业管理中，绩效管理系统的重要性无法忽视。通过建立高效的绩效管理系统，企业可以有效提升业绩，实现战略目标，加强内部沟通和反馈，打造公正公平的企业文化。
