hr系统助力企业巩固人才
企业发展离不开人才的帮助，特别是现有的人才资源市场特别匮乏，怎么巩固现有的人才和发展更多的人才是现有企业面临的严峻的考验，企业近些年的方法也很多，有减少工作压力的，有优化人性化的管理环境的，有提供干部宿舍固定居住的，有提供积分资助购置商品房，有提供优化劳动报酬的，有入职三年提供红利股份等。特别是薪资奖金考核制度方面各企业有所长，利唐hr系统就可以将这些薪资奖金考核制度固化到系统来进行管理，从而提高员工在公司的归属感。
向在世达模型就提供了一个很好的猎头和巩固人才的方案，一方面老板直接已现金的方式直接发放到日常的节日中，公司要求补助员工学习英语，从来提高人才的劳动报酬，自公司上线利唐hr系统后，这些薪资晋升制度直接定义到系统，由系统就可以规范管理员工的薪资提高公司人才对薪资的信心，就连有名的阿里巴巴马云也讲过，人才的流水无非就两个原因，一个原因就是钱给少了，二是心收委屈了，利唐的工资管理系统就解决了两个重大原因的一个，同时系统还能提供人性化的年假及有薪假的规范考勤方案，从而解决了公司人才的上班规则，再加上系统还可以管理绩效考核奖金的核算，并可以管理住宿的方案等核算，直接解决了员工的归属问题。
只有使用了利唐hr系统后，就基本解决了人才的吃住，直接解决了人才的后苦之忧，再加上对人才的薪资福利绩效奖金及年薪股份等，这样大大的给员工一种福利感，从而巩固和留住人才，才能发展壮大公司。
