业绩管理系统是现今企业管理的重要工具，可以有效地帮助企业管理和监督员工的工作表现。其功能主要有以下几点：
1. 跟踪业绩：业绩管理系统可以帮助企业跟踪每一位员工的业绩，以及它是如何随时间变化的，从而使管理者能够更有效地对员工的表现进行评估和考核。
2. 设定目标：业绩管理系统可以帮助管理者为员工制定有针对性的目标，并且还可以分析评估员工的表现是否达到了要求的标准，从而帮助企业实现预期目标。
3. 业绩改进：业绩管理系统可以提供有效的反馈，可以帮助管理者对不同员工的表现进行分析和比较，这有助于管理者根据员工的实际表现和预期目标来指导员工的改进工作。
通过使用业绩管理系统，企业可以有效地跟踪员工的业绩，并且能够给予有效的反馈，从而让员工在实现预设业绩目标的同时提升自己的工作效率。
业绩管理系统的核心是关键
业绩管理系统是企业管理和决策过程中必不可少的工具，它可以帮助企业实现有效的业绩管理。
业绩管理系统的核心是关键绩效指标（KPI），它可以帮助企业更好地了解业务运作情况，发现机会，制定出有效的经营政策。此外，它还可以帮助企业更好地分析业务数据，确定绩效目标，评估进步情况。
业绩管理系统一般由财务和非财务KPI结合组成。财务KPI通常包括利润、营业收入、利润率等，非财务KPI通常包括客户满意度、投诉数量、产品质量等。它可以提供给公司内部管理和外部客户一个业绩评估的标准。
所以，业绩管理系统可以帮助企业改善业务的效率，提高营运效率和质量，提升利润，满足客户的需求，实现可持续发展。
