组织绩效管理系统(Organizational Performance Management System，OPMS)是一种结合激励机制、人力资源管理、和灵活目标设定的高效能组织管理系统。它是按照公司目标开展工作活动，管理、控制运作流程，实现有效平衡和优化收益的重要工具。
OPMS可以提升组织的绩效，改善企业运营管理效率，提升组织内部监督能力，促进组织中管理者、员工之间更有效的沟通与协调，实现决策交流贯通。同时，OPMS系统也可以帮助公司识别组织中的薄弱环节，优化资源配置，提升业绩。
OPMS系统可以收集有效的工作数据，实时监测和分析每一步的工作进度、成果，并提供有效的反馈给组织内部各参与方，以协助组织认识自身的表现，挖掘新的发展空间，指导未来的发展方向，成为组织实现高效绩效管理的重要工具之一。
OPMS系统是现代社会组织提高运营能力、提升绩效的重要工具，它不可或缺，可以有效帮助企业实现理想的目标。它能够指导企业所采取的行动，解决企业中存在的问题，实现企业的目标，从而促进企业的发展。
组织绩效管理系统的主要目的
组织绩效管理系统是一个全面的系统，用于管理和改善组织内部的工作绩效。它有助于组织改进绩效数据，建立和执行有效的绩效管理体系，以及分析绩效并通过调整和优化流程来实现挺好绩效结果。
组织绩效管理系统可以帮助组织更好地识别和管理绩效，使组织能够利用有限的资源，更加高效和有效地执行任务。它可以帮助组织分析其绩效数据，比如对某个任务的执行速度、工作耗时等，以便进行评估，并且及时采取行动来提高绩效水平。
组织绩效管理系统还可以用于监督和跟踪员工的表现情况，以确保他们能够实现良好的绩效。它还可以帮助组织识别它们的薪酬等激励措施是否鼓励、推进或者阻碍了员工的绩效表现。
组织绩效管理系统的主要目的是帮助组织计划并实施有效的绩效管理计划，以提高组织的效率和可持续性。它可以帮助组织改善其管理水平，同时也可以提高整个组织的效率。组织绩效管理系统可以提供有用的信息，以便组织可以快速改进和实现其业务目标。
