根据德勤咨询的一份报告，HR管理者们普遍认为自己身在一个怪圈中。一方面，他们因为被大量重复、低效的日常事务缠身，所以无法全身心地投入战略与运营工作。另一方面，因公司发展缺少适合当下人事绩效考核系统，导致工作效率与效能都不太理想。
HR SaaS的出现，让打破这个怪圈成为可能。传统的SaaS产品，为企业带来了数字化的基础能力。疫情的出现加速了这一过程，以SaaS作为先进产品的解决方案已经无法满足当下不断变化的场景。特别是在HR细分领域，例如人事绩效考核系统这方面，因为业务模块的复杂性，传统软件时代的应对方式已经无法满足企业组织的需求。
行业的蓬勃发展为企业注入商机，却也带来了一连串管理难题，传统的HR工作方式已无法满足精细化管理需求，因此，只有企业率先玩转HR数字化，以系统构建标准化管理流程，并划分不同员工的权限，轻松实现精细化管理。通过以i人事为代表的一体化HR系统，尤其是人事绩效考核系统，可以做的人力部门日常的功能性事务可以交由系统自动或辅助处理，在提高准确性的同时也能将HR人员从机械、重复的工作中解放出来，转向人力资源管理体系与流程的建设，从而帮助企业提高人力资源管理水平。
同时，i人事的人事绩效考核系统能够帮助企业针对每个不同的职位划分出明确的职责与能力定义，并由此实现精确管理。在使用i人事的人事绩效考核系统阶段时间后，通过数据分析出拥有绩效的员工，并针对其离散度进行分析，得出业务绩效KPI。清晰直观的人力结构、成本与绩效数据，能够帮助HR在人才生命周期中各个节点做出正确推测，预防员工因未能及时升职加薪所产生的瓶颈期。通过在i人事中建立的员工画像与岗位核心能力，HR能够得出岗位能力与绩效的相关性，对人效以及胜任力进行深入分析并对员工潜力进行针对性提升，有效地甄别高潜力人才及未来管理团队的培养。从而让企业拥有稳固的建设机制以及增长效率。
数字化管理都将是未来的大趋势——用系统化构建标准流程，以数据分析指导业务决策，以人事绩效考核系统代替人力节约企业支出成本，对业务侧和企业管理侧而言，都有着非常可观的价值。
