当下社会很多企业都会面临升级管理、提升业绩以及人效的各大问题，但很多企业已经将重点转向了绩效管理的方向。大家也都知道，在绩效管理过程中，总会遇到不少难题。比如，流程负责、操作困难、只和奖金有关和其他无关，又或是时间短，难以完成等等问题让人实在难以将其又快又准确的完成好。这时绩效管理考核系统可以解决这个问题。
下面本文就给大家简述一下，绩效管理考核系统的功能与作用。
绩效管理考核系统的功能
绩效管理考核系统它可以提供完整的绩效管理解决方案，单凭这一点就能为企业省去很多的人力和物力上的投资，从而节省支出。绩效管理方案是需要进行基础绩效体系搭建的，在搭建的过程中跟踪反馈、流程运行、数据分析等，从而实现考核任务。让员工和主管愿意沟通，让员工自身得到提升，让主管了解员工，更懂得公司的战略目标，有效提升公司的战略执行能力。
不仅如此，绩效管理考核系统是全面覆盖绩效管理的业务系统，它可以根据公司运营制定目标，并跟踪员工的具体效能，以及沟通反馈，还能评估行业以及自定义流程，真正做到用绩效管理考核系统掌控企业发展，让员工更懂企业，让企业更贴近员工。
绩效管理考核系统的作用
绩效管理即时思想的提升，也是技能的加强，更是公司和员工，员工和团队之间的默契提升，绩效不再是简单的奖金、薪酬，而是每一个人对于自身工作的肯定和认可，是工作对于自己的奖励和鼓舞。绩效管理考核系统的存在，让大家明白，大家不再只是忙忙碌碌的小白，而是有用的佳人，是企业的奉献者。同时也能让大家看到自己对于自身工作领域的不足，从而进行改进和成长。
对于企业，绩效管理考核系统的存在，是企业和员工对话的有效平台，是团结员工的无形的大手，它的存在让人们懂得大家不再是自己，而是集体中的一员，有着共同的奋斗和目标，公司的战略发展，是大家奋斗的目标，公司的兴旺是大家肩上的责任和义务。
绩效管理考核系统，也不单单是一个绩效管理系统，它在减少HR工作量的同时，统筹战略解码，并且成为人才管理的依据，让人才不再被埋没，更让企业看到人才，从而得到双赢的效果。
