企业绩效考核系统软件是企业管理的重要工具，其选择直接关系到员工的激励、效率提升和企业的终目标实现。
选择合适的KPI绩效考核系统软件首先要充分了解企业的自身需求。需要明确考核的目标是什么，例如提升销售业绩、提高客户满意度、增强员工技能等。 不同的目标对应不同的考核指标，需要根据企业的经营模式、特性和发展战略，选择与之相符的指标体系。
企业还需要分析现有工作流程和数据管理情况。 选择哪个软件，需要考虑与现有系统是否可整合，例如人力资源管理系统、财务管理系统等。 同时，也要考虑软件能够管理的数据类型、量级和性等因素。
软件功能与特点
不同软件的功能和特点各不相同，企业在选择时需要根据自身需求进行比较。核心功能应包含指标设定、目标管理、数据采集与分析、绩效评估、报表生成等。
可视化展示功能也是一个重要的考量因素， 能够直观的展示员工绩效，有助于企业管理者快速了解情况，进行的管理决策。
此外，还需关注软件的易用性、性以及兼容性等问题。 软件应易于使用，操作界面简洁直观，否则会影响员工的使用积极性和效率。
软件性应该能够保障员工信息和企业的商业机密，防止数据泄露和滥用。
供应商的选择
选择的供应商至关重要。应选择信誉良好、技术实力雄厚、服务完善的供应商。可以参考评价、案例分析等相关信息，并与多家供应商进行沟通，了解他们的产品特点、服务水平以及售后保障等内容。
企业可以根据自身需求定制软件的功能，并与供应商签订服务协议，明确双方的权利义务，确保合作顺利进行。
与评估
在选择软件之前，一定要进行，并对软件进行全面评估。 熟悉软件的各个功能模块，测试软件的稳定性和性能表现，并根据实际情况对软件进行微调和优化，确保软件能够真正满足企业的需求。
