选择适合企业规模和特性的ERP软件至关重要。没有一个“挺好”的ERP软件适用于所有企业，因为每个企业的需求、规模、特性和目标都不同。了解自身需求是一开始就必须做的工作。
一家初创公司可能要简单的财务管理和客户关系管理(CRM)功能，而一家大型跨国公司则可能需要更复杂的功能，例如供应链管理、制造资源计划(MRP) 和人力资源管理(HRM)。
其次，企业组织结构也会影响ERP的选择。如果企业的分支众多，那么需要选择一个能够支持多语言、多货币和跨地域部署的ERP软件。此外，如果企业重视流程自动化，那么需要选择一个能够集成自动化工具和流程的ERP软件。
2. 特性
不同对ERP软件的需求也各不相同。例如，制造业企业需要一个能够支持生产计划、物料需求计划和库存管理等功能的ERP软件。而零售业企业则需要一个能够支持销售管理、进销货管理和会员管理等功能的ERP软件。
一些还存在特定的法规和标准，需要选择的ERP软件能够满足这些要求。例如，的ERP软件需要满足HIPAA(美国卫生保险可变性与问责法案)等法规要求。
3. 功能需求
企业需要清楚自己需要哪些功能，哪些是不必要的，以避免选购过于重大的功能而造成浪费，或者欠缺必要的功能导致使用不便。一些常见的ERP软件功能包括财务管理、客户关系管理、销售和营销管理、供应链管理、人力资源管理、制造资源计划、项目管理等。
企业还需要考虑ERP软件提供的定制化程度。如果企业有特殊的业务流程，需要根据自己的需求对软件进行定制化开发，那么需要选择一个平台开放、可定制化的ERP软件。
4. 预算和实施成本
ERP软件的成本包括软件 licensing 费用、实施费用、培训费用、维护费用等。企业需要根据自身的预算和财务状况，选择一个能够负担得起的ERP软件解决方案。需要认真评估不同ERP供应商提供的方案，比较价格、功能和服务等方面的差异性，选择性价比很高的方案。
此外，企业还需要考虑ERP软件的实施周期，以及对企业的业务运营的影响。实施过程中可能会遇到技术难题、培训需求等问题，需要做好充分的准备工作，确保平稳实施。
5. 供应商选择和合作
选择合格的ERP软件供应商至关重要。企业需要了解供应商的资质、经验、客户评价等信息，选择一家信誉良好、技术实力雄厚、服务能力强的供应商。理想的供应商能够提供专业的咨询服务、完善的技术支持和持续的系统更新维护服务，帮助企业充分发挥ERP软件的价值。
在与供应商合作的过程中，企业应该注重沟通和协作，明确双方责任和义务，以确保项目顺利推进，达成预期的目标。
