这个问题，我们可以从市场环境、技术的进步、企业组织结构的变化等方面来回答。
在不确定性加深、内部和外部环境变化快等背景下，企业考虑到稳增长，需要采取提高运营效率，优化资源配置等方法，而绩效管理系统能帮助人事、薪酬绩效管理人员、中高层管理者简化繁琐的事务型工作，更好地做出决策。
数字化和智能化技术的发展，为企业实施更精细化的绩效管理提供了可能。现在的大数据、人工智能等技术普及化程度已经很高，企业可以更加准确地收集和分析员工绩效数据，作为科学合理制定绩效管理策略的依据。
组织结构的变化也是一大原因。现代企业越来越倾向于扁平化、灵活化的组织结构，企业也就需要更加高效、透明的绩效管理机制，尽可能让员工的工作目标和企业的战略目标保持一致。
FAQ:
Q
为什么当前市场环境下企业更重视绩效管理系统？
A
在不确定性加深、内外部环境快速变化的背景下，企业需要通过提升运营效率和优化资源配置实现稳增长。绩效管理系统能简化事务性工作，辅助管理者科学决策，从而应对挑战。
Q
技术进步如何推动绩效管理的变革？
A
大数据和AI技术的普及使企业能精准收集、分析员工绩效数据（如任务完成率、协作效率等），为制定科学的绩效策略提供依据，实现从“经验判断”到“数据驱动”的升级。
Q
扁平化组织架构为何需要高效的绩效管理机制？
A
扁平化组织强调灵活性和透明度，需通过绩效系统快速对齐员工目标与企业战略，减少层级沟通损耗，同时激发员工自主性，适应动态业务需求。
Q
绩效管理系统如何帮助企业“优化资源配置”？
A
系统可通过数据分析识别高潜力员工、低效团队或冗余岗位，辅助管理者调整人力配置（如培训、调岗或淘汰），确保资源投入产出最大化。
Q
未来绩效管理可能向什么方向发展？
A
结合AI预测（如离职风险预警）、实时反馈（如OKR动态追踪）和个性化激励（如弹性福利），形成更敏捷、员工体验导向的智能化管理体系。
