企业在运转过程中，员工是其中的核心组成部分。而员工的核心利益在于工资，工资又是直接和绩效挂钩的，员工每一个的工作也都是为了绩效，所以说，企业如果在绩效管理上能够有好的优化，就可以很好的提升企业员工的积极性，从而为企业的发展添砖加瓦。那么从实际情况来看，绩效系统在企业管理中有没有存在的必要呢？
对于企业的管理层来说，绩效系统无疑是其一把利剑，需要和国家劳动法形成一个相辅相成的体系，而目的明确，公开透明是这个系统的核心要点，这是绩效系统提供商必须要考虑的事情。但是对于每个人来说，都有自己内心的一套思想价值体系，所以在绩效系统上就需要有个性化的服务，针对于每个人的需求来提出一个折中的解决方案，但是绩效体系主要还是以企业管理层的思维为主，但是也是倾听员工的声音。现在也是疫情时代，只有一个完善的绩效系统才可以真正意义上做到为企业的发展添砖加瓦，奠定自身后续的发展基础。
在企业的绩效管理当中，需要从完成工作的结果来评定其绩效指标以及标准。但是企业在实际的使用中也需要考虑一点，那就是评估的核心是过程还是结果，对于绩效评估过程是需要消耗大量的时间以及精力，而对于一个行为的评判往往是容易存在分歧的，尤其是在这个疫情时代，员工往往会有居家办公的时候，而每个员工在感染新冠之后的康复情况不一样。但是从这个方面来看，还是直接评判工作的结果是比较好的一种方式，这样对于绩效标准以及指标的考核是非常硬性的，基于这个情况可以增加一些弹性的机制，这样才可以更好的稳定企业的发展。
总的来看，在企业管理当中绩效系统是不可或缺的，其隶属于企业人事管理系统当中的一部分，在企业的发展过程中可以起到非常关键的作用。而且现在的绩效系统都在不断的优化，致力于为更多的企业带去个性化的解决方案，比如说i人事绩效系统提供商就是如此，经过多年经验和技术的沉淀，i人事能够为企业客户带去满意的产品和服务，值得我们信赖。
