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大型建筑工程类企业如何做好薪酬管理系统管理核心人力管理?

发布时间 : 2023-11-10 11:35:32 浏览量 : 254

客户痛点:


黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司因行业特殊性所致,基层员工流动性较大,对人员变动需求较敏感,建筑行业分项目制,员工算薪各个项目有差异。


1、多部门、多项目,岗位繁多,人员管理方式多样;

2、多项目算薪基础有差异,需人工核算成本高,易出错。


解决方案:


为帮助龙建二公司进一步提升数据信息交互,实现企业智能化管理运行,i人事深入了解项目实际需求,利用人力资源管理系统,实现人事信息管理、员工考勤、薪资计算等业务流程线上化,全面提高人力资源工作效率。


1、作为HR一体化软件,各模块数据互联互通,一体化管理组织机构、考勤薪酬、绩效管理等各个模块的数据通道与业务流程管理,并提供个性化定义服务支持,如解决不同项目多薪资方案设置。

2、考勤管理与薪资核算和联互通,数据直达,保证整条管理逻辑完整联通,灵活配置各类薪资方案,假勤数据、人员异动信息全程智能查错,算薪准确率与效率大幅提升;薪资核算后生成台账汇总,便于进行人力成本数据分析等各类成本分析。


客户背景:


黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司是隶属龙建路桥股份有限公司(股票代码 600853)全资子公司。目前是黑龙江省内最具实力、最具规模的大型公路桥梁建设施工企业之一。主要从事国内外公路、桥梁、隧道、市政工程的建设,兼具PPP项目投资、试验检测、绿色化工等业务。下设专业施工队14支(含1个桥梁施工队、1个路面机械公司)、1个实验检测公司、2个附属单位,此外,可随时根据任务需要组建若干个项目部,年施工生产能力达20亿元以上。


国际工程市场,龙建二公司积极践行“一带一路”国家战略,大力开发海外市场,主要在肯尼亚、埃塞俄比亚、蒙古国、索马里、乌干达、坦桑尼亚、吉布提等多个国家承建过公路、桥梁等多个项目,所有项目均以良好的信誉与过硬的质量赢得了业主和专家的高度赞誉。


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