客户痛点：
随着业务的不断扩大，制造企业内组织结构灵活多变，用工管理多元化，考勤管理比较复杂，原有的人力资源管理体系效率较低，已经无法适应光洋连接器（厦门）有限公司目前的发展。
1. 由于日资企业背景，实行标准工时兼顾综合工时周期内用工的合规性，考虑为企业降本；
2. 综合工时周期长，工厂考勤假期需多个考勤专员进行统计，耗时长、易出错、人工成本高；
3、人员数据信息量大，各业务部门数据核对周期长且易出错线下核算薪资，数据汇总难。
解决方案：
随着业务的不断扩大，面对客户管理复杂，工作量大，信息化水平低的现状。i人事将基于光洋连接器（厦门）有限公司的人力资源管理现状和项目需求，在考勤管理、组织管理、员工管理模块中优化分级，满足行业个性化需求。通过充分利用i人事系统各模块1+1大于2的优势，贯通数据信息共享，从信息、管理、到服务，形成一系列的高效和有成效的管理。
1、兼顾灵活管理考勤的同时，统筹规划了十余个自定义考勤字段，实现不同补贴的次数、不同带薪天数等考勤数据的自动统计，协助算薪的高效精准管理。
2、考勤管理线上化，员工手机端考勤打卡/补卡/加班/调班/申请等，员工均可通过手机端完成；1名HR管控全员考勤，固定加班、跨天加班时长自动统计，统计解决了工厂员工加班时长的问题。
3、灵活配置各类薪资方案，假勤数据、人员异动信息，自动接入，全程智能查错，算薪准确率与效率大幅提升；薪资核算后生成台账汇总，便于进行人力成本数据分析等各类成本分析。
客户背景：
光洋连接器（厦门）有限公司为外商合资企业。成立于2010年12月，经营范围包括汽车用中间传动轴、连接器以及相关机械、设备、模具等的制造、加工。 公司秉承 品质第一、回馈社会信赖、为人类的幸福和社会的繁荣做贡献的经营理念。 主要客户：捷太格特转向系统、天津一汽丰田、广州丰田、东风日产乘用车公司。
