hr系统的优缺点都有什么呢?接下来为您介绍一下：
hr系统难点在于大集团复杂的组织架构，与其他系统集成(尤其是绩效、员工门户)麻烦，从实施经验来说，系统成败不在于软件，而在于HR部门的管理能力。
大公司建议还是本地布署，一是安全性问题，二是要与其它系统对接;
SAAS模式的优点，上线快，员工体验好，基本功能和招聘，考勤工资请假，效绩管理，社保公积金都有，是否支持复杂的管理逻辑，需要看公司业务的复杂度
风险：大部分SAAS厂家不赚钱，处于烧钱阶段，烧钱结束，有可能突然停止服务，尽可能找大公司产品，龙头产品;
SAAS模式的hr系统近些年越来越火，使用上首先需要接受SAAS模式的数据安全性;
个人感受：hr系统一定要理清本企业在HR方面的现在需求以及未来需求(涉及企业规划)，和其它系统一样，不是大的贵的就是好的，适用的才是很好的，HR的管理存在特殊性，尤其是对地产行业的各集团型企业来讲，HR的很多工作都呈现模块化外包化，意味着如果你购买的是大型HR系统很多模块你可能渐渐就用不上了，使用成本很高，如果企业的HR管理正呈现外包化或已经外包化，那么SAAS模式的HR可能更适合企业的需求，展开来说：
假勤管理，越来越多的集成到OA系统中，HR自带的假勤往往很难满足复杂维度的管理;
招聘、猎头管理，基本数据都来源于第三方，本地系统需要关注的是接口以及查询筛选功能是否满足需求，有团队完全可以自己定制一个;
薪酬福利、社保公积金管理，在有些企业作为核心机密，这时可以本地化;有些则外包(外资企业常见)，有些是两者都有，对于全外包的企业，这块一般是由第三方提供本地服务和系统服务;
人才测评在线学习，基本都是第三方库，做链接做接口都行;
绩效管理，这是一个坑，也是公认的难做的部分，不仅涉及到与其它系统的集成，还涉及到管理，绩效是运营和人力共同的事，做前一定要问清楚绩效管理做到何种程度，如果是全集成，那么IT很好把自己定位为技术辅助角色，如果是填数性质的管理，各系统基本都能满足;
hr系统接口扩展性，移动易用性方面，选大的公司基本问题不大。
