“排班”是连锁、零售、物业等行业常见的管理环节，许多企业常常受困于班次种类多、调整不灵活、总部无法监管分部排班等难题，如何一招解决排班困境，让繁杂的劳动力管理 变得实时敏捷，实现企业对一线人员的管控？

湖北本土某影响力连锁餐饮品牌，经过十余年的深耕细作，已经拥有省内外直营门店近60家。在门店规模日益壮大的同时，其人力资源管理问题更加日益凸显，主要表现在HR人员配备不足、门店属地化管理严重、总部信息滞后、分店难以统一标准化管理等问题上，显然无法与快速发展的企业相匹配。

随着市场经济的发展，我国餐饮行业发展势头强劲，连锁化也已成为餐饮企业主要发展模式，其过快速度的扩张使得该行业在人力资源管理方面的问题日益凸显。作为中国首款HR智能管理软件，i人事在挖掘行业痛点的同时，解决连锁餐饮行业管理方向性问题，更帮助企业在竞争中做出取舍，为管理者的行为进行诊断、指引、甚至帮助管理者进行战略决策。

当门店的功能侧重于营造客户体验，那么一线员工的工作衡量点就要突破传统，要结果与过程并重，然而，服务的过程难以被有效提取，为“人才画像”工作增添了阻碍，该如何进行下去呢？

X公司是一家全国连锁餐饮龙头企业，旗下分支遍布十几个省份多达百余个地区，在事业蒸蒸日上的同时，X公司也认识到总部对分支管控方面所暴露的问题，但依旧没有合适的解决办法。只是令总部没想到的是，企业会因为一次薪资计算与发放错误，被员工联名起诉，面临冰点危机。

A集团是一家在国内颇有知名度的食品连锁企业，经十余年精耕，已在全国三十多个城市设有门店，旗下快销食品深受消费者喜爱。近年来，由于人力成本的上升，新零售的冲击等一系列不确定因素影响，A集团认识到这种“粗放式”管理弊端

近日，知名连锁茶饮品牌7分甜携手i人事，正式步入数字化人力资源转型快车道。7分甜Sweet7，隶属于苏州七分甜茶饮管理有限公司。主打现萃鲜果茶，以杨枝甘露为主，精选世界特优水果，融合好料，独树一帜，风味十足，深受年轻人喜爱。截止目前，7分甜已在全球开设超过800家门店，预计2021年华东地区突破门店1000家。

唐山市东安超商有限责任公司（以下简称东安超商），是一家以零售业为核心，商业地产、商业金融、物流配送为支撑的大型商业企业集团，现拥有唐秦地区7个综合百货店及购物中心、8个商贸综合体、近百家社区超市及农家店，拥有一个物流配送中心及一个商业地产公司，业务遍布全国。