上海石化投资发展有限公司，下属投资公司15家，用工形式多样，人才管理过程也有诸多挑战：下属公司大多为化工制造企业，工厂排班种类多元化；新政频出，用工类型多样，传统的“时间管理”与“薪酬管理”方式已无法适应企业当前的管理需求。企业HR管理数字化转型已迫在眉睫，引入一款合适的人力资源管理工具是重要的一个步骤。
上海石化——这家国企的HR数字化转型之路能否顺利开启？
经过多方比对，上海石化选择引入HR SaaS软件——i人事。使用i人事之后，上海石化的“时间管理”与“薪酬管理”有否呈现新的面貌？上海石化未来的HR数字化转型又有怎样的前景？
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