一年一度的年中绩效考核又到了。员工绩效管理是HR的重要工作之一，直接关系到员工的职级晋升和薪资待遇。一个好的绩效考评方案可以不断激励员工，调动员工的工作积极性，提高工作效率。而不合理的绩效考评方案很可能造成员工不满，甚至是人才的流失。考核有风险，评分需谨慎。i人事绩效软件管理系统帮您实现客观、公正、让人信服的考核评估，i人事erp人力资源管理系统助力企业达成既定目标，构建完整的绩效管理体系。
01 各部门考核方案多样化，给HR设置带来挑战，如何高效处理？
场景痛点：
当Q2季度结束时，A部门要用OKR模式进行目标管理，研发部门要用KPI模式进行绩效考核，多个业务场景需要多套考核方案，HR分身乏术：对应的数据表格工作量多到爆，每个部门都要人工催，还要被抱怨绩效评价不公平...
在这种复杂多元的工作环境下，方案应当如何制定？
各部门的权益如何平衡地合理且公正？人力资源的管理和应用又怎样才能更加高效、准确？
i人事绩效软件管理系统如何做？
若要创建多个类似考核方案，可复制已有方案并稍作修改，节省重新配置的时间和精力。此外，i人事erp人力资源管理系统支持穿透查看考核和指标模板，方便HR和部门负责人直观查看了解考核内容、标准、指标定义、权重和评分规则。此功能有助于HR和部门负责人在管理考核进度和数据时，快速追溯定位问题，更加方便的修改模板内容，确保考核的准确性和人事效率。
02 绩效目标缺乏上下一致性，影响企业战略达成，该如何及时监督并给予反馈？
场景痛点：
公司实施绩效考核制度半年多，但成果甚微。
不是流于形式，只重视高目标设定，层层分解压下来，忽略中间持续的跟进沟通，且只看结果不看努力的过程，引发一线员工的不满；就是指标协同没有整体概念，致使跨部门协作不到位、调整和反馈机制缺失，以及关键节点追踪不到位，导致整体绩效最终未能达成预期的改进效果与目标，难以持续。
i人事绩效软件管理系统如何做？
不再只注重结果，核心业务流程对齐也很重要。
在进行考核的过程中，若考核结果设置、任务时间节点或考核对象等基本流程突然发生了变化，i人事绩效软件管理系统中支持修改考核周期及部分方案/任务配置的修改，以便适应最新的规则调整，有助于员工及时调整自己的工作方式，提高自己的绩效表现；同时有助于绩效管理者随用随改，及时跟上公司的战略部署及策略变动。
03 执行流程不一致，绩效跟踪滞后，怎样确保考核标准能够实时跟进？
场景痛点：
绩效标准是一种延续的、需要一次次遵循的准则，对应的HR工作也是比较日常重复性的。
执行流程对不齐，跟踪管理过程痛苦，就会缺少定期指引和反馈检查，导致考核出错。
i人事绩效软件管理系统如何做？
批量更新功能旨在解决绩效管理中对多个员工或多个考核指标进行统一修改的问题。当公司政策变化时，该功能可快速一致地更新所有员工的考核指标或评分规则，避免逐个修改的繁琐操作，确保组织绩效管理体系同步更新，保证考核标准的公平和一致性，显著减少HR的工作量，精细化流程，使其专注于更有价值的工作内容。
利唐i人事绩效软件管理系统通过全面绩效激励管理，帮助企业实现多元化绩效评价模式与指标、执行过程全追踪、绩效数据多源头评估应用，持续助力企业构建闭环的绩效管理体系，形成有效的激励机制，赋能员工成长与发展，i人事人力管理系统推进企业管理和效能的不断提升！
