建立一个有效的绩效考核系统是很有必要的
一个优秀的绩效考核系统,既要关注结果,也要关注过程,既是人力资源管理,更是企业文化管理。 建立一个有效的绩效考核系统是很有必要的 中国的企业家们对于企业绩效的关注程度一直很高,而且非常好学,常常对国际流行管理方法趋之若鹜。很多人以此为豪,但这个方法是否有效,是否适用于自己?他们根本不在乎。 一个典型的例证是对平衡记分卡的运用。平衡计分卡的创始人一再宣称这个工具主要是用于战略管理的,实质上是将愿景落地的一个工具。其四个纬度对于中高层管理者是有效的,但对于一线员工则没有那么大的威力。 可
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2019-10-17