现如今企业注重的不仅仅是制定未来的发展目标和规划，关键还在于注重企业的管理，尤其是绩效管理成为了企业管理中的重中之重。在追求高效率智能化的管理时代中，企业绩效考核软件成为了辅助企业实现高效率绩效管理的根本。然而市场上存在的同类软件众多，究竟该如何选择？
根据企业规模和局势来选择
对于企业来说，在选择企业绩效考核软件时，需要考虑的就是公司当前的规模以及局势是处于怎样的状态。毕竟不同阶段的公司所需要选择的软件是不同的。企业创业初期业务量并不会很大，在这个阶段当中重要的焦点是以人才管理为主。采用垂直式的管理即可，是不需要选择绩效考核的。而在成长期以及成熟期阶段当中，对于绩效软件的功能要求也是不同的，所以必须要根据公司的规模和局势来选择适合的绩效考核软件。
可满足企业不同职位层次的考核需求
企业所涉及到的部门较多职位层次也是比较多的，在这样的情况之下，每一个部门或者是每一个层次的人员所需要承担的工作责任是不同的，所以说他们所适合的考核方式也会有所不同。所以在选择的时候一定要选择能够满足企业不同职位层次的考核需求的软件，毕竟无论是基层岗位还是中层岗位或者是高层岗位，他们的工作责任是不同的，所以说在考核要求上也应该不同。
企业绩效考核软件在选择的时候还需要考虑到考核的成本不同的考核方法所产生的操作成本是不同的，而员工所能够接纳的可能性也有所不同。所以说需要根据企业的实际情况以及员工的需求和考核的成本控制等多方面，综合选定软件。
