KPI管理在企业管理中是一个非常重要的存在，对于调动员工的积极性方面是非常有帮助的，但是对于个人来讲，想要熟练地进行KPI管理并不是一件易事，所以很多人都会选择KPI管理系统来帮助自己解决绩效考核的问题，那么KPI管理系统有哪些好处呢？
1 .KPI管理系统有助于提高绩效管理的效率。
进行过绩效管理考核的企业都知道，一个企业涉及的绩效考核业务是多方面的，不同的企业对于绩效考核也有不同的标准，所以绩效考核往往是一个非常繁杂的工作，而且标准并不是非常好制定，如果仅仅凭借企业员工的力量的话，很难完全公平公正的进行绩效考核，而一个专业的KPI管理系统，能够自动化计算员工的绩效指标，从而帮助hr提高工作效率。
2. KPI管理系统有助于提升员工的工作积极性。
KPI,绩效考核和员工的福利是直接挂钩的，在企业里一个公平公正的绩效考核，能够让员工享受到极大的获得感，有助于提升员工的工作效率，在这样的助力下，员工也更加有激情和动力，去为企业创造更大的价值，实现物质和精神的双丰收。
3 .KPI管理系统有助于企业实现战略目标。
一个好的KPI管理系统对企业的影响是多方面的，其中非常重要的一点就是能够提升员工的敬业度，而员工都表现出敬业的态度，呈现出良好的工作状态的话，那么整个公司都会呈现一种良好的运转状态，这样一来对企业的发展是非常有帮助的，有助于更好的完成企业的战略目标，推动企业实现更高质量的发展，所以说KPI管理系统它的作用是非常多的。
以上就是KPI管理系统有哪些作用的回答了，相信不了解KPI管理系统是什么的人，通过以上的介绍，也对KPI管理系统有了一定的了解，如果没有时间和精力去亲自进行KPI管理的话，那么KPI管理系统是一个不错的选择，像近比较火的i人事，它在KPI绩效管理上的服务就是非常优质的，不仅功能齐全，而且灵活性和可操作性也高，我们可以通过这个KPI管理系统更好的进行绩效管理。
