客户痛点 ：
作为一家大型的制造企业，上海三荣电梯有限公司员工一线员工岗位居多，传统的人力资源管理模式已并不适用。人事业务流程复杂不规范、信息审批传达不及时、周期长等问题，很大程度上影响了公司人力资源管理的工作效率。尤其在合同管理、考勤管理系统、薪酬计算等模块有着较大困难。
1、考勤系统功能简单，无法实现复杂规则设置。
2、员工考勤、出勤、加班时长数据统计繁琐，计算复杂，无法进行标准化存档；
3、传统纸质绩效考核模式导致办公效率低下，
解决方案：
为了降低人力资源管理成本、提升管理效率，上海开始了人力资源数字化转型。通过多方对比、选型，最终选择与i 人事进行合作。i人事所构建的人力资源数字化能力，通过考勤管理、薪酬管理、绩效管理等模块的系统搭建，打造统一集成的数字化信息平台，实现对员工的精细化管理，将进一步帮助上海三荣加快人力资源效能提升，推动公司事业更好更快地发展。
1、通过i人事⾃定义考勤⽅案，支持复杂规则设置，可以匹配不同岗位的考勤统计，只需通过打卡数据就能⾃动核算出当⽉考勤。总部在系统内可以看到各地考勤情况。
2、 i人事提供智能薪酬全流程自动化管理，考勤等信息可以同步查看并直接关联薪资核算。一键算出员工社保缴纳金额，一键进行薪资计算并且使用薪税通直接报送缴税。算薪全程自动查错，自动提醒，薪资核算完毕自动生成台账汇总，便于进行人力成本分析及各类分析。
3、i人事支持移动绩效，帮助缩短绩效考核周期，数据高效集中，无需线下跟催，OKR、KPI、360等多种绩效管理方式任选，指标库与考核模板库叠加，快速落地绩效体系，沟通贯穿全程，考核结果及时发给员工确认，激励、培训、调薪有理有据；
客户背景：
中日合资上海三荣电梯有限公司，是由创办于1987年的上海昌华电梯有限公司和日本三荣株式会社共同投资组建，合资后的上海三荣电梯有限公司无论在技术开发、产品质量、加工工艺、企业管理方面都有一个质的飞跃。公司是国内最早获得国家电梯生产制造、安装许可证的企业之一，也是少数获得“A类级别”资质的企业之一。
公司产品质量已获得英国劳氏船级社和日本JAB ISO9001国际认证，同时获得国际CE安全认证标志。无论是硬件还是软件，都达到了现代化企业的标准，公司已具备3000台各类电梯、扶梯的生产规模，产品畅销全国各地，并已大批量出口欧洲、非洲和亚洲等24个国家。特大高度的专用电梯（≥300m）在行业中也独占鳌头，公司连续被评为上海市高新技术企业、上海市文明单位、上海市优秀企业和上海市“重合同守信用单位”等殊荣。
