随着社会、经济的发展，简单、机械的工作方式，早已无法适应负责的人际关系以及丰富多彩的工作内容，企业需要员工做出更多的创新创意，打造更多具有创造思维的工作方式和方法，而企业如何才能衡量一个员工的付出和得失呢?在这期间绩效考核管理软件的应用是少不了的。公司通过对目标考核、奖励员工，等方式让员工的创造能力得到激励，而且会给员工带俩资金的奖励，这对于员工无疑是一种肯定。反观如果不能激发员工的创造力，而且给员工带来消极的态度，那么对于激励员工，发展企业，恐怕就会事与愿违了。所以想要将员工的创造力激励出来，让员工在工作中自信，同时在公司的发展中得到肯定，就需要好的绩效管理办法，从而就会应用到绩效考核管理软件。
也许有人会问，不就是HR的工作吗?每个公司都会有HR部门的人员，还需要绩效考核管理软件做什么?其实如果只是奖励的方式这样的方式就太单一了，需要对其有所改变，尤其是针对问题，需要大家不停的去尝试，并从中寻求解决方案，当然创新性的探索型工作，也是非常重要的。作为公司，都会有自己的发展目标存在，既然有目标就需要员工和公司管理层对其一起进行努力，并且从中找到成长、学习、前进的方向，从而更提高员工的归属感，让企业和员工成为一体。
绩效考核管理软件的出现，是绩效管理方面的新突破和新模式，它可以让绩效考核变得更加清晰明了，让企业咋发展的过程中更加自信并能找到属于自己的发展之路。同时绩效考核管理软件还能通过对齐目标等形式，将员工目标与上级、组织和公司进行校准，促使员工的目标和公司的保持一致，这样才能达成统一的目标，才能让员工的优势在其中显示，让公司的目标早日实现。
绩效考核管理软件，看上去是对于员工的约束，其实更是对公司运作的反馈。只有从专业的绩效考核管理软件中，大家才能发现自身的不足和优势，从而改进、发展、成长。如果你也想得到成长，不防到i人事，找到专业的绩效管理平台，试一试不一样的绩效考核管理新模式。
