员工考评系统在企业管理中的主要作用就是对员工的工作内容，以及工作的积极性，给公司带来的利益进行统计。同时在考评系统中所呈现出来的数据也体现出了员工在企业工作的价值。了解了员工考评系统之后。接下来我们就一起来了解一下核心员工提出不加薪就离职，HR应该怎么做的问题。
1. 一味的妥协并不能换来员工的谅解，反而会因为一次的妥协而导致以后的更多次妥协。所以说当员工提出这类型具有威胁性的要求时，首先要对员工的价值进行评估。在公司的具体表现以及相关的薪酬在行业中处于一个什么样的高度。在对所有的数据进行分析之后，再去看待这件事情，是公司的问题还是个人的问题。
2. 其次就是在和员工进行沟通的时候一定要注意话语的表述过程，先进是要对他现在的待遇进行描述并且和其他的同行业人进行对比，有优势的情况下也要给出一定的承诺那就是在后期一定会涨薪。而HR也应该了解公司的上次涨薪是什么时候，员工因为工资的问题对公司有什么样的想法，会不会影响离职率等。
3. 然后一个就是在遇到这种强制加薪的要求之后，有没有什么更好的解决办法，或者说是找到个人值得加薪的价值，从而从正面的方向引导事情的发展，是因为个人足够的才有的加薪，这样更能够说服其他的员工。
关于员工考评系统的介绍就是这么多，大家在上述的内容中也了解到了核心员工提出不加薪就离职的问题后，HR应该怎么做的方式。希望对你有所帮助，如果还有想要了解的内容，欢迎咨询我们的平台工作人员。
