作为一家日资制造企业，广东东电化广晟稀土高新材料有限公司公司员工以车间生产岗位居多，传统的人力资源管理模式已并不适用，其在考勤排班、薪酬绩效等模块有着较大困难。为了降低人力资源管理成本、提升管理效率，广东东电化广晟稀土高新材料有限公司开始了人力资源数字化转型。

当前宏远上铖超市的人力资源管理模式还比较传统，由于公司规模较大、员工数量多、业务类型多样且缺乏一套完整规范的科学化人力资源管理系统来推进公司运维管理工作，同时在企业信息数据共享方面也存在一定的滞后性和局限性，对总部的整体管控造成一定影响。

随着公司的规模不断壮大，员工数量不断的增多，人事管理工作逐渐复杂，深圳市歆歌电子科技有限公司的人事管理工作需要尽快作出改变，利用系统化的新技术来提升HR工作效率，为HR 减轻工作压力，从而实现数字化的人事管理系统。

近日，全球一流的商学院法国里昂商学院与中国领先的人力资源管理智库HRflag发布了“HRflag2022中国人力资源服务品牌100强”研究结果，i人事与思爱普、外企德科、脉脉等人力资源头部品牌一同入围百强。

数字化治理推动了全球不同体系的重构与升级，随着技术进化，云计算、大数据支撑起了全新的数字体系，使得企业能够以自动化、智能化的方式重塑组织内核，数字化的执行与落地是为了消除企业内部信息孤岛、构建知识管理体系、提高决策能力的系统性举措，能让企业组织从根基上进行转型。更好地迎接在不确定时代的商业挑战。

今年，受疫情多点散发、原料成本上涨、需求低迷以及行业自身特点影响，服装行业发展面临巨大压力，全场景化、专业化成为服装行业的必然趋势，也为行业开启了新的细分赛道。在面临新的机遇与挑战的情况下，苏州瑞福威服饰有限公司需要加强人力资源的数字化转型，进行组织管理升级

上海荣成汽车装备科技有限公司因业务不断发展、组织机构扩大，随之而来的员工考勤、薪资管理等问题也逐渐显现。i人事为荣成公司搭建人力资源数字化平台，通过组织员工、考勤、薪资、招聘等管理模块的系统搭建，自下而上打通销售、生产、人事等各部门数据，分部与总部之间的壁垒，提高公司人力资源工作效率和数字化人力价值，推进企业数字化转型战略发展。

在绿色发展理念下，节能环保制造早已成为人们关注的一项重要议题，越来越多的企业涉猎于节能产品的制造领域，如何利用数字化转型新时代，完善技术创新体系，提高科技成果转化率成为企业发展痛点。i人事全面深入企业内部，为广东葆德科技有限公司建设完备的人力资源数字化系统